مدیران ارشد و راهبردی
برای ترسیم نمایی جامع از توانمندی‌های کسب‌وکار و تصمیم‌گیری آگاهانه.
DIЖURA CAPسامانه مدیریت
سامانه مدیریت
قابلیت‌های کسب‌وکار CAP
DIЖURA CAP یک راهکار یکپارچه برای تدوین، مدیریت و توسعه قابلیت‌های کسب‌وکار است. با این سامانه می‌توانید نقشه قابلیت‌های سازمان را طراحی کنید، سطح بلوغ آن‌ها را ارزیابی نمایید و مسیر توسعه هدفمند و قابل‌پیگیری برای بهبود توانمندی‌های کلیدی کسب‌وکار ایجاد کنید.
درخواست دموDIЖURA◐
جست‌وجو در بخش‌ها
منقشه قابلیت‌های کسب‌وکار نمونه نمایشی · ۱۴۰۳
سطح بلوغ سازمان۳٫۴از ۵
روند بلوغ حوزه‌ها
پیشرفت برنامه‌ها
ماتریس بلوغ قابلیت‌هاسطح مطلوب / موجود
راهبریفرآیندهافناوری اطلاعاتمنابع انسانی
۱۲۳۴۵
این سامانه برای چه کسانی است؟
DIЖURA CAP به مدیران و تیم‌هایی کمک می‌کند که به دنبال شناخت، ارزیابی و توسعه نظام‌مند قابلیت‌های سازمان هستند.
معماران کسب‌وکار
برای طراحی و نگهداری نقشه قابلیت‌ها و هم‌راستاسازی آن با راهبرد سازمان.
مدیران تحول و توسعه
برای ارزیابی بلوغ و تعریف مسیر توسعه هدفمند قابلیت‌ها.
مدیران حوزه‌های کسب‌وکار
برای شناخت وضعیت جاری قابلیت‌های حوزه خود و برنامه‌ریزی بهبود.
مدیریت یکپارچه قابلیت‌ها
تعریف، ساختاردهی و نگهداری نقشه قابلیت‌های کسب‌وکار در سطوح مختلف.
ارزیابی و پایش بلوغ
ارزیابی نظام‌مند سطح بلوغ قابلیت‌ها و رصد روند بهبود در طول زمان.
برنامه توسعه هدفمند
تعریف اقدامات بهبود، اولویت‌بندی و پیگیری پیشرفت تا تحقق نتیجه.
نقشه قابلیت‌ها
نمای ساخت‌یافته از قابلیت‌های سازمان در سطوح مختلف، با امکان مرور، جست‌وجو و مدیریت.
DIЖURA◐
جست‌وجو در بخش‌ها
منقشه قابلیت‌های کسب‌وکار نمونه نمایشی · ۱۴۰۳
سطح بلوغ سازمان۳٫۴از ۵
روند بلوغ حوزه‌ها
پیشرفت برنامه‌ها
ماتریس بلوغ قابلیت‌هاسطح مطلوب / موجود
راهبریفرآیندهافناوری اطلاعاتمنابع انسانی
۱۲۳۴۵
ارزیابی بلوغ
ارزیابی سطح بلوغ قابلیت‌ها بر اساس مدل‌های متداول و مشاهده نتایج به‌صورت ماتریسی.
ماتریس ارزیابی بلوغ قابلیت‌ها
روند توسعه قابلیت‌ها
امکان بررسی مقایسه‌ای دوره‌ها و اولویت‌های توسعه
فرایند کار با DIЖURA CAP در ۴ گام
از طراحی نقشه قابلیت‌ها تا اجرای برنامه توسعه، در یک فرایند ساده و یکپارچه
تعریف و طراحی نقشه
شناسایی و تدوین قابلیت‌های کسب‌وکار در ساختاری منسجم.
ارزیابی بلوغ
سنجش وضعیت فعلی قابلیت‌های منتخب بر اساس مدل بلوغ.
تدوین برنامه توسعه
تعریف اقدامات بهبود، تعیین اولویت‌ها و اهداف توسعه.
پایش و بهبود مستمر
پیگیری اجرای برنامه‌ها و رصد پیشرفت و اثربخشی آن‌ها.
آماده شناخت و توسعه قابلیت‌های کسب‌وکار خود هستید؟
با دریافت دمو، امکانات DIЖURA CAP را در محیطی مفهومی تجربه کنید و ببینید چگونه می‌تواند به تحول و چابکی بیشتر سازمان شما کمک کند.