مأموریت ما
تصمیمگیری در سازمانها را با دادههای درست، در زمان درست و با هزینه کمتر ممکن میکنیم؛ با سامانههایی که کارکردشان برای کاربران روشن است
دیژورا در نقطه اتصال تفکر سیستمی، معماری کسبوکار و فناوری شکل گرفته است؛ ما به سازمانها کمک میکنیم تصویر دقیقی از توانمندیهایشان داشته باشند، عملکرد را به زبان قابلفهم مدیران ترجمه کنند و ریسکها را پیش از تبدیل شدن به بحران بشناسند؛ در دیژورا، نرمافزار نقطه شروع نیست؛ نتیجه شناخت مسئله است
دیژورا برای ما فقط نام مجموعهای از سامانهها نیست؛ یک روش فکر کردن است؛ ابتدا سازمان را میشناسیم، سپس داده را معنا میکنیم و در نهایت راهکار میسازیم
تصمیمگیری در سازمانها را با دادههای درست، در زمان درست و با هزینه کمتر ممکن میکنیم؛ با سامانههایی که کارکردشان برای کاربران روشن است
سازمانهای ایرانی به بستر دیجیتال نیاز دارند که با فرآیندها و زبان خودشان ساخته شده باشد، نه ابزارهای آمادهای که فرآیندها را به زور تغییر دهند
ارزشهای ما فقط عنوان نیستند؛ در تصمیمهای طراحی و اجرای پروژه باید دیده شوند
تعهد به زمان، کیفیت و محرمانگی داده، پایه همکاری ما با سازمانهاست
راهکاری که کار را سخت کند، راهکار نیست؛ سادهترین مسیر قابلاجرا را میسازیم
الزامات آموزش، نگهداشت و پشتیبانی را متناسب با هر همکاری تعریف میکنیم
محدودیتها و ریسکها را از همان جلسه اول میگوییم، نه بعد از قرارداد
اول مسئله سازمان را میفهمیم، بعد ابزار را انتخاب میکنیم
در صورت توافق، انتقال دانش و مستندسازی بخشی از برنامه اجرا خواهد بود
نقشه قابلیتها، سنجش بلوغ و طراحی نقشه راه بهبود
تحلیل شاخصها و تبدیل داده به تصمیم مدیریتی
پایش ریسکها، کنترلها و انطباق سازمانی
شناسایی فرصتهای اتوماسیون و ابزارهای هوشمند
تحلیل کسبوکار، مدلسازی فرآیند و طراحی معماری سازمانی
معماری داده، پایانه داده، گزارشسازی و تحلیل
مدلهای پیشبینی، خودکارسازی و دستیارهای سازمانی
تعریف الزامات توسعهپذیری، استقرار و نگهداشت
از شناخت مسئله شروع میکنیم و متناسب با آن مسیر طراحی راهکار را بررسی خواهیم کرد